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台灣的财產主流價值观已被紧张扭曲:大师看到的都是樂成今後的故事,去赞美,乃至师法這些苍狼式、游牧式的谋划模式;但大师不晓得,或是决心疏忽的是,在這些樂成故事暗地里,可能挥霍了不少社會資本,乃至可能用了不尽公道、不必定正當、不见得合情的手腕。”
李焜耀:
1952年9月10日诞生,台灣省苗栗县人。具有台灣大学機電工程学系学士学位和瑞士IMD洛桑辦理学院企業辦理钻研所硕士学位。1976年参加宏碁電脑,履历產物研發、出產制造、行销计谋计划等事情,并提升為宏碁電脑副总司理;1991年转任明基電通总司理,2002年5月24日,升任公司董事长。
不久前,我去土耳其,本地人血管清道夫,奉告我,他们與中國事有血缘瓜葛的;有些土耳其人的姓真的叫“窝阔台”、“察哈台”等等,他们就是蒙前人的後裔。在汗青上,有着草原苍狼性情的蒙前人,带着他们的铁骑横扫欧亚大陸,在元代時,由于追赶扩大草原权势,渐渐迁移到土耳其来。
這使我遐想起一样深具苍狼精力的台灣電子業。現在的台灣電子業,广泛活泼在X理论、范围經济、追赶低落本钱的营运模式中。此中,X理论是美國举動科学家境格拉斯·麦格雷戈提出有關人道的2種截然分歧的概念(根基消极的X理论和根基踊跃的Y理论)之一,它如下面4種假如為根本:員工生成不喜好事情,只要可能,他们就會回避事情;員工只要有可能就會回避责任,安于近况;大大都員工喜好安适,没有大志壮志;因為員工不喜好事情,是以必需采纳强迫辦法或赏罚法子,迫使他们实現组织方针。在這些理论的持久陶冶下,台灣電子業带着斯巴达與苍狼的精力,在全世界供给链中饰演承接大量代工定单的脚色,進而在全世界科技财產的供给链中站稳脚跟。
可是,狼最後仍是要被驯化,并且不只是被驯化成狗罢了。在全部文明的成长進程中,狼只會是一個辅助过渡的脚色,而不是一個可存留的物種。斯巴达也是同样,這类以单一方针、压制人道、军事辦理的组织,在汗青的大水中,终极仍是要回归文明的體系體例,才可以或许继续保存。好比,那些有着草原苍狼性情的蒙前人,本来是追赶水草的游牧民族後裔;但在土耳其落地生根以後,逐步酿成农耕民族的糊口方法。而到了現代,土耳其人不但再也不逐水草而居,而是更踊跃地融入全世界文明體系體例中,他们追求参加欧盟的機遇,追求一個與現代文明慎密连系的糊口方法。
蒙前人的例子,值得咱们思虑:這类游牧式的财產形态,對台灣制造業到底是利是弊,将怎麼影响持久的保存?又能為台灣留下甚麼?
台灣如今的财產主流價值观已被紧张扭曲,大师看到的都是樂成今後的故事,去赞美、乃至师法這些苍狼式、游牧式的谋划模式;但大师不晓得,或是决心疏忽的是,在這些樂成故事暗地里,可能挥霍了不少社會資本,乃至可能用了不尽公道、不必定正當、不见得合情的手腕。若是如许的樂成被大举称道或歌颂,而没有托出暗地里的完备面孔,并探究這类营运模式的利弊影响,對社會是不公允的。
今朝電子業遭受最大的挑战,就在于全部社會彷佛有很大的声音在鼓動勉励、支撑向一個扭曲的主流價值标的目的進步。全部社會都在加强鼓動勉励苍狼式、游牧式、斯巴达式的谋划模式,以是狼性要更强,要更深的斯巴达化军事辦理!某些電子業者在内地请求員工抓苍蝇的故事,不少人都据说过。部門廠商到了其他处所,對員工指东叫西。這種事務,不乏其人——台灣電子業今朝正堕入狼性、斯巴达式的思虑圈套。
但如许的做法都是违背潮水的,他们只是把西方先辈國度抛弃的辦理技能拿来利用。這是一種赤裸裸、最原始、最暴力的辦理方法,但却被台灣及很多亚洲廠商拿来當做竞争的利器。
高血脂治療,我认為,苍狼的精力不见得是對台灣有益的,谋划辦理仍是應當回归到人的原点,在企業、股东、雇主與員工之間,追求最大的长处均衡点。
苍狼终极在汗青上的下場是消散,由于草原总有被吃尽的一天。最後保存下来的會是甚麼呢?我几近可以必定地说,不會有狼,只有晓得糊口文明的人类,用更文明的手腕、更有文化的思虑、更具备汗青观的企業谋划模式,才有前提继续保存下来。若是全部台灣社會不克不及進入一個更深层文明思虑、更有價值缔造空間的社會,那末台商的這条路,就是一条不归路。
究竟上,游牧式的财產形态,也让這些苍狼型的廠商與台灣的瓜葛愈来愈拔根而起。如《狼圖腾》一书中所提到的,游牧民族就是要追赶肥饶的草原與充沛的水源,草吃完了、水喝光了,就要换個处所。以是,這些苍狼型的廠商,今朝虽落脚在大陸南邊或是华东的泛博出產基地,但却不會是他们的终点,也不會是久居之地,只不外是追赶本钱低落的中继站罢了。當文明成长带来更好的糊口程度,也就是再次迁移的時辰了。
與此同時,台商们在内地所显現的那種粗鄙文化,更是一種文化的倒退征象。即是是把曩昔20、30年来,他们在台灣走过的那段從贫困到富有的技法,拿到似曾了解的開辟地域再复制一遍。這對付鞭策全部文明社會的前進,并无太大的帮忙。台商们治療禿頭產品,應當沉思! |
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