台灣地區醫療機構的三種經营形式(收藏了)

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台灣地域的醫療機構按权属區别,其谋划的情势可分為三種:即公立醫療機構、私立醫療機構和非营利性的醫療機構。

台灣地域醫療機構的三種谋划情势

公立醫療機構是指公立構造所设立的醫療機構。比方,台大病院、高雄凤山病院等都属于公立醫療機構的范围。

台灣地域在初期醫療資本有限的环境下,民間无足够的财力筹建病院,是以“當局”為了包管泛博人民大眾的康健與知足其對醫療辦事的需求而陸续设立病院以供给相干的醫療辦事。此外,公立病院也經常要賣力政策性的使命。比方,大眾卫生规划的施行,或偏僻地域醫療辦事的支撑等,這是公立病院的特色之一。但是,全球的公立機構广泛存在有效力较低的问题,台灣地域的公立病院也不破例,每一年需耗用大笔的财務预算,而所供给的醫療辦事却不克不及知足公共的需求。是以,很多学者專家强烈号令公立病院應踊跃举行鼎新,特别是谋划绩效欠安的公立病院應當举行民营化,引進民間的活气,以提高效力并供给更好的辦事。今朝,台灣地域已稀有家公立醫療機構采纳了公辦民营的模式。比方,高雄小港病院拜托高雄醫学大学附设病院谋划、台北市立万芳病院拜托台北醫学院附设病院谋划、台南市立病院拜托彰化秀傳病院谋划,而這些接管拜托谋划的病院都得到了不错的功效。在“當局”预算愈来愈不足的环境之下,這股公立病院民营化的海潮應當會继续延续下去 。

私立醫療機構是指以小我或数人配合张罗資金而设立的醫療機構。大部門的小我開業诊所,或较小型的地域病院,不少都属于這类情势。這些私立病院在供给下层醫療辦事方面,也饰演着至關首要的脚色。但是,早年私立病院广泛给人营利的印象,并且有時在醫療质量與經济收入相冲突的环境下,没法為公共做最佳的果断與選择。是以有關私立病院醫療辦事质量欠安、惟利是圖的事務時有所闻比方,数年前台灣南部地域曾產生某小学生食品中毒的案例。這些產生食品中毒而上吐下泻的学生被告急送往某家病院接管醫治,而该病院居然對所產生食品中毒的学生举行可能與病情產生缘由不相干的阑尾切除手術,為的是要得到较多的醫療收入。這個广傳的“X明十一刀”就是典范的不妥醫療案例。

如今醫療市場的竞争日益剧烈,各私立病院也不竭举行鼎新,提高醫療辦事的程度,尽可能知足主顾的需求,以避免蒙受镌汰的运气。這是大部門人民大眾比年来均可以感觉到的醫療情况的变化。

1.非营利機構的意义

非营利機構又可區别為:“不营利機構”與“不以营利為目标的機構”。

不营利機構( No-Profit Organization):即一般的慈善集团,它们将各方的捐赠不做任何处置,經由过程分派的方法将捐赠物或款項送给有所必要的人,此也即释教“十方来、十方去、做十方事”眉毛增長液,的意义。可是各方的捐赠與需求,常常由于季候或景气轮回的瓜葛,供需之間没法到达有用的均衡,以致于有時不足、有時又會过量,這就必需举行辦理调剂的事情,使各時段的差别性或颠簸性降到最小。

不以营利為目标的機構（not-for-profit organization):它是指一個機構的谋划方针其实不因此营利為目标,也就是说该機構之以是存在其实不因此赚牟利润為重要导向,而是此外有其想要到达的社會功效或特定目标,這是與其他营利機構不样的处所。由于一般而言,贸易機構或企業的創建来由不过乎是為了赚牟利润，使投資股东的权柄或機構的持久收益可以或许尽可能最大化,以获得現实的經济回馈為重要目标。

2.非营利醫療機構的根基观念

咱们必需澄清一点,其实不是所有非营利機構都不成或不需赚取任何經济利润。比方,有些慈善機構的重要事情是召募许很多多善心人士的爱心捐钱,而将這些捐钱采集後再转赠给必要帮忙的家庭或小我,如许的機構主如果饰演“中介者的脚色,很少有谋划的勾當。

而非营利醫療機構,比方“财团法人病院”,其重要功效之一是向病人供给醫療辦事。固然它其实不因此营利為目标,可是在正常状态下它所供给的通水管,醫療辦事是要向病人收取醫療用度的。一般而言,其所收取的醫療用度凡是高于所需的醫療本钱,换言之就是有“利润”的存在。那末,既然本色上长短营利的病院,為甚麼還要有益润呢?其重要的缘由是醫療科学和技能日進千里,為了要跟上期間潮水,向病人供给更好的醫療辦事,就必需不竭地更新醫療装备與引進新的醫療技能。而這些新装备與新技能所需的經费凡是较高,如仅靠曩昔装备折旧的摊提(用度抬举)是不足的,同時谋划泡腳祛濕瘦身,的公道利润是不克不骨質增生,及分派给董事或員工的,而必需保存以知足機構的奇迹、将来的成长與持久不乱之所需。

是以,必需清晰“公道利润”不外长短营利機構实現其主旨、实現其社會功的一種進程或手腕,而不是终极的目标。這就长短营利機構與营利機構以寻求利润最大化為機構目标的最大分歧地点。

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